スクラム開発を導入して軌道に乗せるまで
概要 この記事は ポートアドベントカレンダー 23日目の記事です スクラム開発導入を始めてから約6ヶ月が経過したチームについて、 どうやって導入したか/軌道に乗ったかをまとめました。 下記のような状…
View Article初めてスクラムチームに入る時に心がけたいこと４選🔰
はじめに こんにちは🎄 私は今年の春から新卒で働き始めました、アプリケーションエンジニアです。 ７月にスクラムで開発を行う案件に配属されました。 最初は「スクラム開発って何だ？？」という状態でしたが…
View Articleday24 『心理的安全性とアジャイル』
はじめに 本書籍の中では、心理的安全性という用語は、2013年頃の「誰も責を負わない事後分析」の話とのつながりが書かれています。私は「心理的安全性」という用語をGoogleから知りました。最初に聞…
View Articleインパクトマッピングをやってみた
このエントリは、SmartHR Advent Calendar 2024 シリーズ1の24日目の記事です。 シリーズ1の昨日の記事は8chariさんの SmartHR UXライターの責任範囲を明文化…
View Articleアジャイル未経験者がスクラムの3つの役割を経験して実感した、アジャイルの魅力
この記事は、AEON Advent Calendar 2024 シリーズ2の24日目です こんにちは。イオンスマートテクノロジー株式会社（AST）でバックエンド開発チームに所属している大坂です！ 私…
View Article発信活動への想い（2024アドベントカレンダー無事完走できました)
この記事はニッセイ情報テクノロジーPS事業推進室 アドベントカレンダー2024の最終日の記事になります。 https://qiita.com/advent-calendar/2024/nissay-…
View Articleアドベントカレンダー2024まとめ
この記事は、適応型ソフトウェア開発 アドベントカレンダー 2024 の 25日目です。 適応型ソフトウェア開発 適応型ソフトウェア開発のアジャイルカレンダーを１人で完走した。 今までアドカレ完走はや…
View ArticlePBIの深堀はAIに頼ろう ~架空案件での実験・考察~
この記事はNTTコムウェア AdventCalendar 2024 25日目の記事です。 はじめに NTTコムウェアの原島です。 普段ScM兼Devとして手を動かしつつチームの運営サポートを行ってお…
View Article話し合いが活性化する！おすすめチームビルディング５選
はじめに 新しいチームが始動して最初の四半期、「話し合いができるチームになろう！」ということで、さまざまなチームビルディングを行いました。その結果、活発に意見を交わせるチームに成長できたと感じていま…
View Articleレガシーシステムからモダンなローコードツールへの移行PJで学んだこと
ローコードツールへの移行を考えるとき、単に「便利そうだから導入してみよう」という姿勢だけではうまくいきません。とくに、既存のシステムを使い続けている場合は、以下のようなポイントを押さえておくことが大…
View Articleスクラム開発は本当に2週間で回すべきなのか
はじめに みなさん、スプリントは何週間で回していますか? 私の経験上、スプリントの長さはチームの開発効率やコミュニケーションに大きな影響を与えると考えています。 記事や文献を読み漁っていると、スクラ…
View Articleザ・ゴールのサイコロゲームの数理解析
前書き 私の記事では幾度となく出てくる、ザ・ゴール漫画版の話である。 これは、ケントベックが書いたエクストリームプログラミングの元ネタの一冊である。 エクストリームプログラミングには制約理論(…
View Articleインフラエンジニア(SRE)がTeam Geekから学んだチームマネジメントについて&所感
概要 読んだ本は、『Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか (以下本書)』である。 本記事においては、本書を読んで自分なりに解釈し、自分の考え方に落とし込んだこと…
View Articleアジャイル開発：全体概要とリリース計画について
はじめに アジャイル開発をプロジェクトに導入するため、少しずつアジャイル開発のイロハを学んでいる。 現状のプロジェクトに導入するための足がかりとして、学んだことを少しずつ残していこうと思う。 まずは…
View Article【プラクティス紹介】1分でさらっと分かる「ストーリーポイント」
プラクティス名（別名） ストーリーポイント （SP、相対見積り、規模見積り、ポイント見積り） プラクティスの目的・狙い 個々の要件を実現するために必要な作業量（規模感/リスク）を迅速に見積る ベロシ…
View Article一年目でアジャイル開発に参加して感じたこと
はじめに 私は未経験一年目でアジャイル開発のプロジェクトに参加したわけなのですが参画当時の気持ちは... えっそもそもウォーターフォールすら研修のちゃちな二週間程度のものしかしてませんが！？ 一応研…
View Articleスクラムとウォーターフォールの違いをゴルフで例えてみた
はじめに スクラムマスターをしていると、ウォーターフォール（以降、WF）しかやってこなかったメンバーがチームに入ってくることはよくあります。そのメンバーに対して、スクラムとWFの違いを理解してもらう…
View ArticleRSGT 2025に初めて参加しました
※投稿内容は個人の意見であり、所属組織の公式見解ではありません。 Regional Scrum Gathering Tokyo 2025に参加しました。 初めてのRSGTは、想像以上に自由でした。 …
View Article2024年🐉の振り返りと2025年🐍に向けて
はじめに タイミングとして少し遅い気がしますが、2024年を振り返って、2025年やりたいことをバーッと残しておこうと思います。KPTのフレームワークでKep,Ploblemが2024年の振り返り、…
View ArticleImplementing SAFe®受講して、資格取得しました
はじめに Implementing SAFe®受講して、無事にSPC（SAFe Practice Consultants）試験に合格しました。この資格を取得すると、大規模アジャイルフレームワークSA…
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