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Channel: アジャイルタグが付けられた新着記事 - Qiita
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一人で始めるアジャイル開発

一人で始めるアジャイル開発 見える化する アジャイル開発はインクリメンタル(少しずつ)かつイテレーティブ(反復的)に作り進める 現在どんな問題を抱えているのか、またどのような状況にいるのかわからなけ…

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【アジャイル】デイリースクラムのメモ

毎日決まった時間に進捗状況・課題の確認、連絡事項の共有をする、デイリースクラムなるものがアジャイル開発にはあります。(ウォーターフォール開発でも普通にある) 長くても15分ほどで終わらせる必要がある…

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制約理論の覚書とアジャイル開発とビジネスの論理不整合

なぜザ・ゴールを読んだのか テスト駆動開発を書いたKent Beckの著作を追っていくと、おそらく次に読む本がエクストリームプログラミングになる。アジャイルと言えばスクラムが有名ではあるが、エクスト…

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ワーキングアグリーメントでお互いの価値観を共有しよう

はじめに 今回は、チームのメンバーでお互いの価値観を共有することに適した「ワーキングアグリーメント」という手法を紹介します。 ワーキングアグリーメントとは ワーキングアグリーメント(Working …

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『アジャイルを採用したソフトウェアプロジェクトの失敗率はその他の手法と比べて268%も高いことが判明』は不明瞭 ~書籍「Impact...

「アジャイルを採用したソフトウェアプロジェクトの失敗率はその他の手法と比べて268%も高いことが判明」 という記事が話題になっています。 https://gigazine.net/news/2024…

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PSD(Professional Scrum Developer)の受験日記

1.はじめに 先日、Scrum.orgが認定するPSDという資格を取得しました。 結構マイナーな資格で、日本語での勉強法などの情報が少ないため、この記事を執筆して情報共有をしたいと考えました。 2.…

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アジャイルで忘れてたこと

はじめに 私はアジャイルで開発を始めて新卒3年目になります。 久しぶりにアジャイルについて見直したことで認識が誤っていたところを復習兼ねて Qiitaに記事投稿しよう!というモチベーションです。 タ…

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[GitHub Projects] 私たちのプロジェクト管理方法を紹介 第2弾

はじめに こんにちは。株式会社 Panta Rhei のインフラ構築を担当している岸本です。 前回に引き続き私たちが採用しているプロジェクト管理方法第2弾をご紹介します。 今回は最短でプロジェクト管…

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アジャイル開発フレームワーク「スクラム」を実践でどう活かすか?

はじめに 仲間達と仕事を進めるうえで、基礎的な理論を踏まえて、業務を行うと、良いことがあるのかどうか、試してみました。今回は、スクラムという理論を実践に活かしてみました。 スクラムのイベントは、やる…

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[GitHub Projects] 私たちのプロジェクト管理方法を紹介 第3弾

はじめに こんにちは。株式会社 Panta Rhei のインフラ構築を担当している岸本です。 前回と前々回に引き続き私たちが採用しているプロジェクト管理方法第3弾をご紹介します。 今回は大項目、中項…

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「システム構築はどこから始めるべきだろうか。システム構築が終わったらこうなる、というストーリーを語るところからだ。」

はじめに ◆この記事は何? アジャイル開発における「要求」や「ユーザーストーリー」を細分化する記事です。 ◆対象は? 要求やユーザーストーリーを整理する方 アジャイル開発に関わる方 ◆ねらいは? ア…

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ふりかえり・レトロスペクティブ関連情報まとめ

はじめに この記事では、私がふりかえり・レトロスペクティブを行う際、参考にしている情報源をまとめています。 ※今後も随時更新予定 Esther Derby、Diana Larsen 著、角征典 訳「…

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チームビルディングはなぜ難しいのか?

はじめに チームビルディングはなぜ難しいのか?「安心して発言して良いのか迷う」「私ではない誰かがやれば済む」「私が期待している事と違う事をチームで成し遂げようとしている気がするから、メインから外れよ…

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『アジャイル開発の失敗率は268%も高い』のコメント欄が面白かったので紹介するよ

先日The Registerを見ていたらアジャイル開発の失敗率は268%も高い Study finds 268% higher failure rates for Agile software pr…

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スクラム開発はどのようなPJが合うの?

はじめに こんにちは、H×Hのセンリツ大好きエンジニアです。(同担OKです😉) 今回は自分が業務で行なっているスクラム開発について、フィットするPJとしないPJは何だろうと考えたものをまとめたもので…

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アジャイル開発におけるドキュメント

はじめに アジャイル開発におけるドキュメントの関係をまとめます 「うちはこうしている」の一例であり、いろんなやり方があるかと思います PRD →エピック→ユーザーストーリー→実装 PRD(Produ…

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孫子の兵法とアジャイル・スクラム

孫子の兵法とアジャイル・スクラム 孫子の戦略的思考とアジャイル・スクラムの価値観や原則には多くの共通点があります。これらの共通点を意識することで、チームのパフォーマンスを向上させることができます。こ…

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なぜシステムリプレイスは上手く行かないのか?

はじめに システムのリプレイスが予定していた時期を超えて、そもそも終わる見込みがない これは私が最近体験したことでした。 そしてこの経験を経て、「リプレイス」ということについて色々議論をした中でシス…

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プロダクトオーナーがステークホルダーとのコミュニケーションを密にするための秘訣

なぜステークホルダーとのコミュニケーションが重要なのか? まず、ステークホルダーとのコミュニケーションがなぜ重要なのかを理解することが大切です。ステークホルダーはプロダクトの成功に直接影響を与える存…

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デイリースクラムを時間通りに始め、迅速に終了するための秘訣

1. 時間厳守の文化を作る まず、チーム全員が時間厳守の重要性を理解し、実践する文化を作ることが大切です。デイリースクラムは通常15分以内に終わるべきですが、そのためには全員が時間通りに集まる必要が…

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